當前經濟，特別(bie)是實體(ti)經濟，正面臨著(zhu)較為(wei)嚴峻的(de)(de)形(xing)(xing)式。很(hen)多制(zhi)造型(xing)企業，由于(yu)訂單的(de)(de)收縮，而從材料成(cheng)本到人(ren)工成(cheng)本都大(da)幅上(shang)揚，但市場(chang)需求卻越來(lai)越少，為(wei)了在市場(chang)上(shang)占(zhan)有(you)一定的(de)(de)份(fen)額，增(zeng)加的(de)(de)成(cheng)本只能(neng)通過犧(xi)牲利潤自行消化。這就形(xing)(xing)成(cheng)了惡(e)性循環(huan)(huan)，如(ru)何在這種市場(chang)環(huan)(huan)境下(xia)生存，守(shou)得(de)明月見青(qing)天，成(cheng)為(wei)了大(da)多數企業面臨的(de)(de)問題。

　　對于生產企業來說，倉庫和物流，是支出成本中很大的一部分。這時候，登時的規劃倉庫。通過貨架等倉(cang)儲(chu)設備提升(sheng)倉(cang)庫(ku)的利用率(lv)，成為了節約(yue)成本的一(yi)個重要措(cuo)施(shi)。

　　首先，庫存問(wen)題，是一(yi)個兩難的(de)選擇。大批(pi)量(liang)積壓庫存，會(hui)導致資(zi)金的(de)積壓和倉儲成(cheng)本(ben)的(de)加大，而如果不批(pi)量(liang)備貨，就(jiu)目(mu)前(qian)日新月異的(de)源材料(liao)價格，又可(ke)以(yi)會(hui)隨(sui)著材料(liao)上揚而導致產品在成(cheng)本(ben)上沒有市場競爭力。所(suo)以(yi)優(you)化庫存數量(liang)，把握材料(liao)發(fa)展趨勢，精確預計得失(shi)，是解決這(zhe)個問(wen)題的(de)根本(ben)。就(jiu)像我們至騰貨架，在鋼材的(de)庫存上，市場部不停的(de)做出(chu)預測和計算(suan)，定期(qi)或不定期(qi)的(de)就(jiu)這(zhe)個問(wen)題專門召開會(hui)議(yi)，就(jiu)是致力于解決庫存與(yu)成(cheng)本(ben)的(de)矛(mao)盾。

　　其次，在倉庫確定的條件下，增加倉庫的利用率也是一個值得思考的問題。像我們很多客戶，倉庫比較高，為了增加倉儲利用率，通過閣樓式貨架或鋼平臺，將倉(cang)庫分隔顧兩層或更(geng)多層，從(cong)而(er)直接的(de)增(zeng)加(jia)了(le)倉(cang)庫利用率。而(er)且合(he)理選擇貨架(jia)和倉(cang)儲作(zuo)業方式也是(shi)很重要的(de)。

　　降低存儲及物流成本，也是一個重要方面。我們很多客戶加大了對自動化貨架的投入，為了減少投資成本，很多客戶都選擇了穿梭式貨架，它是當前通過低成(cheng)本建(jian)設自動化(hua)倉(cang)儲最好的方法之一。這(zhe)樣，就減少了(le)人(ren)工成(cheng)本，降低出倉(cang)儲的出錯率，保證了(le)倉(cang)庫信(xin)息化(hua)，從長遠看，這(zhe)種投資是值(zhi)得的。